Olá, leitor(a)! Escrevi este texto em 13 de janeiro de 2014. Com o tempo você vai entender a razão de eu declarar a data de elaboração deste método.

Perguntando para diversas pessoas, ouço-as falando que desejam fazer mudanças na vida, ainda mais quando o novo ano chega. Qualidade de vida, ganhar mais dinheiro ou renovar o guarda roupa. Desejos comuns!
Mudança requer força de vontade e disciplina, pois comportamentos são colocados em evidência nessa jornada.

Pensando, a princípio, na palavra inovaçÃO, criei um método que será útil para você definir metas, compartilhar dados com assertividade, desenvolver a competência CRIATIVIDADE e, além disso, saber se você tem um perfil mais emocional ou racional.

Conheça como funciona o método “4 ÃOS”.

Um dos ÃOS que compõe o método é inovaçÃO. Os outros são evoluçÃO, renovaçÃO e revoluçÃO.

Apresento o método em duas partes: Conceito e exercício.
 
CONCEITO

- Definição de cada “ÃO”;

- QUALITATIVO e QUANTITIVO. Como fazer uma leitura mais minuciosa de cada “ÃO”.

EXERCÍCIO

- Exemplo prático com trabalho CRIATIVO – Invente ou lembre-se de uma história de sua vida utilizando “4 ÃOS”;

- Conclusão.

Pronto? Vamos lá!
 
CONCEITO

Definição de cada “ÃO”

Para começar, conto com a ajuda do coachee e amigo Fabio Sanchez, já que realizamos esta atividade em uma sessão de Coaching.

InovaçÃO: É algo novo que oferece benefícios que não existiam antes. Pode ser uma nova visão sobre um problema conhecido, ou a visão sobre um problema ainda não identificado. É algo que ainda ninguém conhecia.
RenovaçÃO: É mudar algo já existente. Significa atualizar as engrenagens de um processo. Pode ser trazer novas pessoas, ferramentas ou tecnologias. Porém, o conceito principal permanece.

EvoluçÃO: É a melhoria de um processo ou dado já existente. Significa tornar algo maior, melhor e mais benéfico, mais rentável. É construir mais em cima de uma plataforma existente.

RevoluçÃO: É mudar totalmente algo já existente a partir de algo que deu certo. Significa alterar o conceito, pessoas, ferramentas e tecnologias, trazendo uma nova forma de pensar e atuar, que traga novos benefícios.
 
QUALIDADE e QUANTIDADE. Como fazer uma leitura mais minuciosa de cada “ÃO”;

Cada ÃO também é percebido pelo resultado de QUALIDADE ou QUANTIDADE. Veja como isto pode ajudar. Portanto, guarde para cada ÃO, o seguinte:

InovaçÃO e RenovaçÃO: São percebidos pela QUALIDADE, pelos cinco sentidos (visão, olfato, audição, paladar e tato). Palavras como “trocar”, “substituir” e “novo” são comuns para o próximo passo (veja a seguir, o exemplo prático).

EvoluçÃO e RevoluçÃO: São percebidos pela QUANTIDADE. Para estes ÃOS, números e palavras como “aumentar”, “maior”, “superar” são comuns para o próximo passo (veja a seguir, o exemplo prático).
 
EXERCÍCIO

Exemplo prático com trabalho CRIATIVO – Invente ou lembre-se de uma história de sua vida utilizando “4 ÃOS”;

Hora de compreender melhor o conceito exibido até agora com um exercício. Para isso, separei dois exemplos (A e B), supondo que trataremos de um presidente/manager atuante de qualquer time.

Exemplo A: “Resolvemos programar a reunião e treino semanal com o time. Algumas pessoas passaram a se encontrar mais e já percebemos melhoria de relacionamento e fundamentos para o jogo. Esta ação fez que com que o time aumentasse a frequência em treinos e os resultados estão aparecendo. Contamos sobre esta prática para outros presidentes de times e eles também aderiram à mesma rotina.”

No exemplo A os 4 ÃOS estão inseridos. Vamos desmembrar o exercício!

InovaçÃO: “Resolvemos programar a reunião e treino semanal com o time..”

Neste caso, o time não praticava a reunião, em momento algum. O presidente, neste caso, resolveu mobilizar todos os jogadores para que se encontrassem pelo menos uma vez por semana. Novidade na rotina. Melhoria na QUALIDADE de comunicação e resolução de problemas. Eis a inovaçÃO!

RenovaçÃO: “Algumas pessoas passaram a se encontrar mais e já percebemos melhoria de relacionamento e fundamentos para o jogo.”

O trecho “... percebemos melhoria de relacionamento e fundamentos para o jogo” é o que chama atenção para este ÃO. O bom relacionamento e os fundamentos já existiam, mas houve melhoria na QUALIDADE desses itens. Eis a RenovaçÃO!

EvoluçÃO: “Esta ação fez que com que o time aumentasse a frequência em treinos e os resultados estão aparecendo.”

A palavra “aumentasse” já explica tudo. Se nas últimas quatro semanas a frequência do time era de 73% e após a implementação da inovaçÃO este número cresceu para 87%, podemos ver que houve crescimento numeral, na QUANTIDADE. Eis a evolução!

RevoluçÃO: “Contamos sobre esta prática para outros presidentes de times e eles também aderiram à mesma rotina.”

Contar para “outros” é contar para mais do que um, ou seja, eu ou você. Citando eu primeiro e depois você, já somos dois, ou seja, novamente a QUANTIDADE é percebida neste outro ÃO. Deu certo com um time e outros times souberam da inovaçÃO e, assim, aconteceu a revoluÃO. Era só um antes e agora são dez, vinte, trinta times que praticam isso.

*Uma pergunta frequente que recebo é: “Posso começar a minha história por outro ÃO que não seja inovaçÃO?”. A resposta é SIM! Lógico! Aqui vai mais uma dica: Procure inovar ou renovar (QUALIDADE) pensando sempre em evoluir ou revolucionar (QUANTIDADE).

*Bom, se você pensou em perguntar se é possível trabalhar dois ÃOS na mesma frase, no mesmo exemplo, a resposta é: com certeza! Basta prestar muita atenção no conceito, pois a palavras podem ser confundidas no dia a dia.

Exemplo B: Este eu o (a) convido a fazer. Que tal “postar” o seu depoimento aqui mesmo, no site do Chuteira de Ouro ou envie um e-mail para mim: rhbarath@yahoo.com.br. Conte-nos a sua história. A sua dica pode ser a dica que todos esperam!
 
Conclusão

O “Método 4 ÃOS” é uma ferramenta para aguçar a CRIATIVIDADE e aprender um pouco mais sobre conceitos – muitas vezes utilizados como competências – para definição de cargos e mudanças de posições hierárquicas dentro do ambiente time ou mesmo da organização. Alguém já lhe perguntou se você possui poder de aumentar a produtividade do time, ou seja, que você sabe como trabalhar a evolução dos números? Alguém já te definiu como uma pessoa inovadora? Alguém já comentou: “É necessário dar uma renovada neste elenco!”? Ou... Alguém já falou que admira um líder porque ele tem um perfil revolucionário e, na sua chegada, transformou o time?

Os 4 ÃOS acontecem e são comentados todos os dias. Tomara que sejam utilizados ainda mais a partir desta leitura.

Deixo aqui o meu agradecimento especial para Fabio Sanchez, pela colaboração, inspiração e estímulo para que eu escrevesse este método.

Nele, o processo de realizar, pensar, discutir, escrever, falar e ouvir as histórias de cada participante é cativante. O resultado é rico, pois cada um, individualmente, em dupla ou em equipe, conta com vontade aquilo que criou ou lembrou.

Compartilhe com o máximo de pessoas que você puder.

Finalizando... Para alguns times a Copa Apertura já começou e todos os participantes de todas as séries certamente estão se preparando para a próxima temporada, seja em campeonatos ou amistosos.
Enquanto você se planeja utilizando os 4 ÃOS, deixo uma pergunta para você que será tema de uma palestra que ministrarei em 2014:  “Melhor Criar ou Copiar?”.

Forte abraço e até a próxima!